• Подведены итоги третьего модуля ШРНТП (набор 2021/2022)

    2 августа 2021

  • Новости центраСМИ о нас
      • newsPicture

        Завершился третий модуль Школы руководителей научно-технических проектов, который был посвящен теме управления заинтересованными сторонами научно-технических проектов: VC, корпорации, индустриальные партнеры, институты развития, ФОИВ и РОИВ.

        В этом модуле приняли участие 16 экспертов - представителей корпораций, индустриальных партнеров, федеральных и региональных органов исполнительной власти, венчурных фондов и институтов развития. Кроме выступлений эксперты провели индивидуальные консультации для участников школы, где были достигнуты предварительные договоренности о сотрудничестве.

        • Эксперты выступили перед слушателями школы со следующими темами: «Дорожная карта» анализа стейкхолдеров. План работы с ОЗС Артем Чапцов, сертифицированный Директор Проектов по стандарту Международной Ассоциации Управления Проектами IPMA: CPD level A, Национальный асессор ассоциации управления проектами СОВНЕТ, член Экспертного совета СОВНЕТ, член Правления СОВНЕТ.

        • Работа с корпоративными заказчиками, индустриальными партнерами Мария Галямова, руководитель Инфраструктурного центра Хелснет Национальной технологической инициативы, директор проектов и программ в медико — технологической и биотехнологической сфере АО «Технопарк Новосибирского Академгородка» (Академпарк); заместитель директора ООО «Медико-биологический Союз».

        • Венчурный фонд как с ним работать? Сергей Богданов, основатель и директор ООО «Центр трансфера технологий» венчурный фонд YellowRockets.

        • Как собрать «сильную» команду? Консорциум, как инструмент реализации проектов Олег Рождественский, руководитель департамента инжинирингового центра СПбПУ, руководитель департамента перспективных проектов.

        • Минобрнауки России поддержка инновационной деятельности Дмитрий Лошков, начальник отдела сопровождения научно-образовательных центров Департамента стратегического развития Министерства науки и высшего образования РФ.

        • Как зайти в корпорацию? Работа с корпоративными заказчиками, индустриальными партнерами Максим Гашков, руководитель направления внутренних инноваций ПАО «МТС», руководитель акселератора Гараж МТС.

        • Стратегия финансирования инновационного проекта. Особенности наиболее распространенных инструментов финансирования Владимир Коровин, основатель APIT Capital, специалист по вопросам привлечения инвестиций, финансирования, стартапам, антикризису и кратному росту; Эксперт, трекер Фонда Развития Интернет Инициатив (ФРИИ).

        Также участники школы продолжают работать над реальными проектами вместе с модераторами-трекерами. Они помогают команде фокусироваться на важном, четко формулировать цели и задачи, вдохновляют команду на конкретные действия.

        Выстроенная методика модератора-трекера:

        - помогает формировать, ранжировать и тестировать гипотезы;

        - использует проверенные инструменты (custdev, юнит-экономика и пр.), за счет которых направляет команду к поиску верных решений и путей развития;

        - фокусирует команду на самой важной задаче, на том, что ведет команду к развитию;

        - имеет опыт и экспертизу, может беспристрастно оценить ситуации и возможные действия команды, соотнести их с реальностью.

        - задает уточняющие вопросы, которые заставляют задуматься.

        В рамках модуля состоялась синхронизация проектов флагманских школ.

        Новый модуль пройдет уже во второй половине августа, заглавной темой станет бизнес-модель и экономика научно-технического проекта.