• Последние новости

    • Образовательный проект

    • Акселерационная программа

      • Длительность — 2 модуля

        Июль 2020 — Ноябрь 2020

        icon

        очно и дистанционно в zoom

    • о проекте

    • Управление научно-техническими проектами рассматриваеться как комплексный управленческий инструмент, включающий в себя необходимость рассмотрения современных инструментов управления проектами, а также рассмотрения специфики научно-технических проектов.

      Управление научно-техническими проектами на стадии реализации сталкивается как со сложностями в коммуникациях между различными участниками, кросс-функциональными командами, консорциумами, а также внешними заинтересованными сторонами, так и с необходимостью управления содержанием, сроками, финансами в ситуации высокой неопределенности, изменчивости и рискованности.

      • Цель программы:

        — Предоставить проектным командам инструменты для эффективного управления научно-техническими проектами.

        — Обеспечить акселерацию реализации действующих научно-технических проектов.

      • Форматы работы:

        — Лекции по соответствующим тематикам.

        — Практические кейсы - презентация практического опыта успешного руководства научно-техническими проектами.

        — Проектная работа, в которой участники в группах работают с модераторами для улучшения собственных проектов.

        — Консультации с экспертами по узким вопросам работы команд.

    • операторы

      • Центр развития компетенций руководителей Западно-Сибирского НОЦ
      • Тюменский государственный университет
      • Компания WINbd
    • Основные модераторы

    • avatar

      Вениамин Кизеев, руководитель

      IPMA Level«B», член правления НП «СОВНЕТ», эксперт по управлению проектами и инновациями компании WINbd

      avatar

      Абабий Наталья Сергеевна

      Руководитель направления EdTech проектов Стартап-студии «Открытые инновации». Эксперт по разработке маркетинговых стратегий WINbd. Развитие собственных предпринимательских проектов

      avatar

      Ахметова Полина Андреевна

      Директор Стартап-студии «Открытые инновации», менеджер проектов WINbd

    • Модуль 1

        • Границы применимости различных методологий управления проектами

        • Управление различными объектами проектной деятельности

        • Планирование и система мониторинга и контроля в научно-техническом проекте

        • Бережливый НИОКР

        • Управление портфелем Научно-технических проектов

        • Управление ожиданиями и коммуникациями с заинтересованными сторонами

        • Управление научно-техническими проектами (в том числе и на основе ТРИЗ)

        • Проектная работа: упаковка устава проекта.

    • Модуль 2

        • Гибкие методологии управления проектами

        • Выстраивание стратегии развития проекта на основе TRL

        • Анализ рынка и конкурентный анализ

        • Бизнес-модели для научно-технических проектов

        • Защита интеллектуальной собственности

        • Привлечение финансов в проекты. Источники и инструменты

        • Привлечение инвестиций в проекты

        • Работа с заинтересованными сторонами. Партнерства. Поиск ресурсов в команду

        • Управление компетенциями научно-технической команды

        • Проектная работа: упаковка стратегии развития проекта.