Последние новости
Образовательный проект
Июнь 2022 - Декабрь 2022
онлайн, оффлайн
О проекте
Формирование проактивной культуры управления проектами, выявление и продвижение проектных лидеров и команд в Тюменском ГМУ
Усиление бренда Тюменского ГМУ и его позиционирование на региональном и в дальнейшем на федеральном уровне как инновационного, динамично развивающегося вуза
Основные эксперты
Член совета директоров Академии управления WINbd, к.э.н., MBA, Certified Project Director (IPMA_A)
Ольга Кобякова
Доктор медицинских наук, профессор MBA, директор ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава России
Олег Лавров
Президент Ассоциации «KM-Альянс», д.м.н, профессор МВА, аккредитация в Knowledge Management
Игорь Рождественский
Кандидат физ.-мат. наук PhD Со-основатель и член Правления Ассоциации Брокеров Инноваций и Технологий, член Международного Комитета International Technology Transfer Network (Китай)
Проректор ТюмГУ, руководитель стратегического проекта «Устойчивое развитие макрорегиона» в рамках программы «Приоритет 2030», руководитель проекта «Carbon Education and Development», руководитель проекта «Центр развития компетенций руководителей научных, научно-технических проектов и лабораторий Западно-Сибирского НОЦ. Ключевой идеолог и со-разработчик модели компетенций LAUNCH
Чаплыгин Сергей
Кандидат медицинских наук, доцент, Директор Института инновационного развития Самарского государственного медицинского университета.
Радионова Валерия
К.ф.-м.н., руководитель научно- образовательного центра «Умные материалы и биомедицинские приложения», директор Высшей Школы Междисциплинарных исследований и инжиниринга, БФУ им. Канта.
Наталья Лукьянова
Доктор философских наук, профессор, Директор Института интегративного здравоохранения Сибирского государственного медицинского университета
Александр Чулок
Кандидат экономических наук, Директор Центра научно-технологического прогнозирования НИУ ВШЭ
Сергей Лукас
Специалист по разработке продуктов, ведущий эксперт и методист продуктовой аборатории Х5 Group (Москва).
Якубович Максим
Опыт работы в сфере управления проектами с 2003 года Более 60 выполненных проектов, из них в половине выступал в роли руководителя проекта, руководителя программы проекта, Scrum-master, Product-owner Директор по проектам компании «ДрайвИТ» (соучредитель компании) (до этого – соуредитель, директор по проектам компании КейТуБи, директор компании АйТи уит, заместитель директора по проектной работе в ГК TELS, руководитель отдела организационного развития в ГК Армтек, руководитель проектного офиса ГК Хьюмен систем, менеджер по качеству СП Кредо-Диалог) Agile-коуч Руководитель проектов по созданию Корпоративных систем управления проектами (КСУП), проектов разработки и внедрения информационных систем, создания систем менеджмента качества (СМК), внедрения Сбалансированной системы показателей (ССП, BSC), описания и улучшения бизнес-процессов
Полетаев Дмитрий
Тренер по тематике «Мастерство презентации», эксперт и спикер Частного акселератора EdTech проектов Lobachevsky (2019), Региональной акселерационной программы Томской области (2018), Регионального предакселератора GenertionS (2018), Регионального предакселератора ФРИИ (2016). Опыт работы в области GR (помощник заместителя губернатора Томской области по научно-образовательному комплексу и инновационной политике) и области проектного менеджмента (запуск пищевых производств в гипермаркете InterSPAR, внедрение системы управления сотрудниками в ритейле, внедрение системы работы университета в концепции «открытых инноваций»)
Максим Гашков
Академический директор WINbd. Разработал программу акселерации для 16 университетов, курс по подготовке 1000 трекеров стартапов. Создал и руководил одной из лучших в России программ внутреннего предпринимательства “MTS Startup Garage”. Вырастил 13 цифровых продуктов. Реализовал себя в 12 профессиях. Внутренний предприниматель.
Модуль 1
14-17 Сентября 2022
Определение заинтересованных сторон проектов
Формирование плана взаимодействия с заинтересованными сторонами и плана коммуникаций
Ключевые проблемы пользователей
Формирование продуктовых гипотез и их тестирование
Формирование ценностного предложения
Модуль 2
26-29 Октября 2022
Структурная декомпозиция работ (продуктовая)
Вехи/ дорожная карта проекта
План-график проекта
Команда проекта, выявление дефицитов команды проекта
Матрица ответственности
Модуль 3
27-30 ноября 2022
Выявление критериев успешности проекта
Социально-экономическая оценка эффективности проекта
Повышение ценности проекта (PMF) для различных заинтересованных сторон
Управление ресурсами
Модуль 4
13-17 Декабря 2022
Дорожная карта проекта
Экономическая эффективность
Регистрация
Контакты
8 912 929 23 17
8 912 997 29 28
Даю согласие на обработку персональных данных, описанную в Политике обработки персональных данных
Даю согласие на обработку персональных данных, описанную в Политике обработки персональных данных